Стратегическая сессия для брендов

Практическая встреча, которая позволяет бизнесу перезагрузиться и составить новую актуальную стратегию для роста бренда.

Какие задачи могут быть решены на стратсессии:

• формирование стратегии развития бренда;
• обновление маркетинга, брендинга;
• определение ключевых приоритетов на 6-12 месяцев;
• разработка продуктовой линейки ии бизнес-модели;
• решение страегичских проблем (снижение продаж и узнавамости, конкуренция, разрозненность в команде);
• усиление взаимодействий в команде и проявленности каждого сотрудника в бизнесе.

В результате вы получите четкую траекторию для развития и раскроете потенциал ресурсов для роста бренда.

Этапы стратсессии

1. Встреча с собственником для постановки целей стратсессии и руководителями, ключевыми сотрудниками бизнеса для анализа ситуации в бизнесе и их видения за неделю до стратсессии.

2. Анкетирование и/или предварительное задание сотрудников, кто участвует в стратсессии

3. Стратегическая сессия с командой бренда, которая включает несколько блоков:

• вводная часть, формат, правила, цели;
• аналитика, разбор текущей ситуации: бренд, продукт, позиционирование, маркетинг, аудитория, продажи, конкуренты;
• мозговой штурм, генерация идей и решений, гипотез;
• оценка идей, отбор решений, формирование стратегии и определение ключевых приоритетов;
• прописываем пошаговый план: этапы, сроки, ответственные.

4. Обратная связь собственнику/руководителю бренда в день стратсессии или на след.день.

Результат стратсессии:

• единое видение бренда у всей команды;
• продуманную стратегию на 6-12 месяцев;
• дорожную карту действий с приоритетами и сроками;
• мотивация команды и снижение внутренних противоречий;
• спокойствие и уверенность в будущем.

Формат: подбирается индивидуально под ваши задачи и структуру бизнеса.
Продолжительность: 1-3 дня, в зависимости от задач и запроса.
Стоимость: от 150 000 рублей.

Ведущая стратсессии: Ксения Кузьминская, fashion-маркетолог, бизнес-консультант, основатель бренд-агентства «Кузьминская консалтинг» — более 16 лет в бизнесе и 9 лет в консалтинге.

Работаю с российскими брендами. Каждое решение, которое мы принимаем на стратсессии практичное, а за счёт пошагового плана и включённости сотрудников, назначении ответственных, точно будет реализовано и приведет к результату.