Вопросы развития бизнеса с которыми ко мне обращаются
- Не могут сами выстроить стратегию (траекторию) развития бизнеса. Есть понимание куда хотят придти, но не знают как туда придти. Нужен чёткий план действий.
- Страхи, отсутствие финансовой подушки для рискованных действий. Желание делать точные верные действия, которые принесут результат.
- Не довожу идеи до конца, как только сталкиваюсь с трудностями, потому что не знаю как решить.
- Создать и развить бренд, укрепить на рынке и сделать узнаваемым. Сделать ребрендинг.
- Где и как рекламироваться? Как делать это эффективно? Какие и как настроить каналы продаж и коммуникации?
- Как настроить маркетинг и продажи? Как увеличить количество клиентов и продаж? Как увеличить оборот и прибыль?
- Как автоматизировать бизнес? Как выстроить бизнес-процессы и переучить персонал? Какую выбрать структуру компании?
- Как выделиться на рынке? Как стать конкурентоспособной компанией?
Кто-то приходит с одним вопросом. Кто-то хочешь решить сразу все вопросы развития бизнеса.
От этого будет зависеть формат нашей работы.
Мои форматы работы:
- Бизнес-практикум онлайн/оффлайн в Москве, 3 часа
- Бизнес-консультация, 1-1,5 часа
- Маркетинговый консалтинг, 12 встреч, 3 месяца
Какой вопрос вы бы хотели решить сейчас в своём бизнесе? А какое решение откладываете на перспективу?
