Меня зовут Мария и у меня свое производство уникальных детских шапочек — капор для малышей от рождения до 1 года жизни.

Бизнес вёлся «на коленке»! Отсутствовала систематизация абсолютно всех бизнес — процессов. Было много идей, которые нужно было воплотить системно. Также не было маркетинговой стратегии развития производства и была необходимость в разработке собственного бренда и позиционирования компании на рынке. Вышеперечисленные проблемы особо не решались, больше накапливались, как снежный ком.

Результат был сразу на первой же неделе работы, мы проделали огромный путь от систематизации всех бизнес — процессов до разработки бренда и начала работы с оптовыми покупателями. Наконец то, в процессе коучинга посчитали себестоимость изделия, которая только Богу была известна до этого 😄 , разработали таблицу, в которой теперь ведется вся бухгалтерия и в целом разработали много таблиц полезных, которые помогают системно работать. Сделали большое дело — БИЗНЕС — ПЛАН для получения микрозайма от государства и успешно получили деньги в размере 350 000 руб. 🙌 Эти средства были мега необходимы для дальнейшего роста. Полностью подготовили маркетинговую стратегию на ближайший год работы и много времени посвятили продвижению в соц. сетях. В общем все не перечислить 😄

Ой, эмоции были всякие, было много радости, предвкушения удачи, улыбок, но были и печаль, когда что то не получалось, но ты всегда находила нужные слова и могла направить туда куда надо 😉

Сомнений не было, после первой же консультации я поняла, что мне необходим наставник по маркетингу, иначе я сама не справлюсь.

Мои ожидания более чем оправданы! Если честно такой детальной проработки я не ожидала и даже морально немного не была к этому готова, поэтому в конце коучинга уже вымоталась, но заглядывая назад понимаю, что я полностью отдалась, вложила много энергии и сил, получила результат, который еще будет работать на меня долго!

Ксюша, я благодарю тебя за огромный вклад в мой бизнес🙌 Это было сильно, мощно, полноценно, детально, профессионально!